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a Fundación General de la Universidad Complutense de Madrid (FGUCM) es una institución sin ánimo de lucro, constituida en 1984 como resultado de la fusión de dieciocho Fundaciones de la Universidad Complutense de Madrid, fruto de donaciones privadas, tanto monetarias como patrimoniales.

Alcanzó en 2017 la condición de medio propio de la Universidad Complutense de Madrid, siendo parte esencial de su actuación  el cumplimiento  de  encargos  que  ésta  le  confiera  para  la realización de actos relacionados con las labores de carácter educativo, docente, cultural, científico, técnico, social, deportivo, sanitario y de cooperación al desarrollo, de defensa del medio ambiente, de fomento de la investigación y otros de naturaleza análoga. En consecuencia, todas las actuaciones se han llevado a cabo en estrecha relación con la UCM, especialmente con el Rector, Gerencia, y en conjunto con todo el equipo de Dirección.

Los objetivos y fines coinciden con los de la UCM, por lo que sus actividades esenciales se identifican con la gestión de la investigación, la formación y la transferencia del conocimiento a partir de fondos mayoritariamente públicos y también procedentes de instituciones privadas, cooperando a la transmisión de saberes, a la investigación y a la formación humana integral.

La FGUCM, una de las que mayor actividad presenta en toda España, desarrolla un papel fundamental en la relación entre la UCM y su comunidad investigadora de casi 7.000 personas pertenecientes a la categoría de Personal Docente e Investigador (datos UCM, marzo 2024).

La Fundación está compuesta por un equipo humano altamente cualificado en las áreas de gestión económica de la investigación, servicios generales y docencia de idiomas. El principal objetivo de la Fundación Complutense es mantener la excelencia en cada actividad que se delega en ella. Es por ello es fundamental hacer mención del equipo de personas que forman la Fundación, que es quien contribuye de manera esencial a convertir retos en oportunidades, manteniendo   la   Fundación   Complutense   como   referencia   en   gestión   formativa   y   de investigación.

Desde su origen, la Fundación se ha encargado de las tareas encomendadas por la universidad como son, la gestión económica de la mayor parte de los proyectos de investigación, la gestión de los centros de idiomas complutenses, la organización y funcionamiento de los cursos de verano y escuelas complutenses, lo que supone un importante apoyo para la universidad.

 

RESUMEN DE ACTIVIDADES

A. GESTIÓN DE LA INVESTIGACIÓN 

1. Gestión Económica de Proyectos de investigación 

1.1 Plan Nacional Ministerio I+D+i

1.2 Proyectos Comunidad Autónoma de Madrid

1.3 Contratos 60 LOSU (antes art. 83 LOU)

1.4 Proyectos Europeos

1.5 Otros Organismos de Investigación: INIA, Retos Colaboración

1.6 Fondos de Investigación Sanitaria

1.7 Proyectos internacionales

1.8 Gestión de Fondos Especiales de Investigación (FEIs)

1.9 Proyectos del Plan de Transformación y Resiliencia

1.10 Fundaciones

2. Organización y gestión de Congresos, eventos, jornadas y Webinars

 

B.  GESTIÓN DE LA FORMACIÓN 

1. Cursos de Verano
2. Escuelas Complutenses:  Escuela  Complutense  de  Verano,  Escuela Complutense Latinoamericana y Escuela Complutense Africana
3. Cursos de formación continua y abierta y prácticas en empresas
4. Formación bonificada
5. Centro superior de idiomas modernos (Idiomas complutense - CSIM)
6. Centro Complutense para la Enseñanza del Español (CCEE)
7. Información y matrícula centralizada on-line

 

C.  ACTIVIDADES CORPORATIVAS

 Recursos Humanos

1. Asesoría Jurídica
2. Delegación de Protección de Datos y Seguridad de la Información (ENS)
3. Servicios Informáticos
4. Comunicación
5. Relaciones Institucionales y Mecenazgo
6. Estrategia y Coordinación General
7. Apoyo a UCM y otras instituciones
8. Logística

 

D.  GESTIÓN GENERAL ECONÓMICA Y FINANCIERA DE LA FUNDACIÓN 

1. Elaboración y seguimiento de ejecución de presupuestos
2. Contabilización de todas las operaciones de la Fundación General
3. Registro contable, fiscal y demás obligaciones para el pago de tributos e impuestos
4. Control y previsión de tesorería. Gestión de Inversiones
5. Pagos de gastos generales y corporativos generados por la Fundación
6. Gestión y planificación de pago a proveedores y cobro a clientes
7. Soporte a la Fundación Fernando González-Bernáldez

 

PLAN DE ACTUACIÓN 

Líneas Prioritarias 

1. La promoción de la investigación mediante la mejora de su gestión y la captación de recursos para su desarrollo.
2. El desarrollo y gestión de diferentes programas de formación, subrayando, en especial, aquellos vinculados con: 

2.1 Cursos de Verano de la UCM en San Lorenzo de El Escorial. 

2.2 Escuela Complutense  de  Verano;  Escuela  Complutense  Latinoamericana  y  Escuela Complutense Africana.

2.3 Formación continua.

2.4 Prácticas de estudiantes en empresas.

2.5 Formación del Personal Técnico de Gestión y de Administración y Servicios y Personal Docente Investigador.

2.6 Atención a personas en situación de dificultad social, en particular aquellas diversas intelectualmente

3. La búsqueda y fortalecimiento de nuevos formatos para desarrollar programas de formación, como los cursos sobre transformación digital para directivos de Pymes y desempleados de Extremadura, Castilla y León y Castilla-La Mancha, financiados por la UE.

4. La consolidación de las actuales actividades de apoyo para la realización de eventos de carácter académico, cultural y científico y la exploración de mejores formatos para su desarrollo en el ámbito de la UCM.

5. El estudio de la gestión de los Fondos Específicos de Investigación (FEIs) ligados a los remanentes generados por eventos gestionados por la FGUCM.

6. Dotar a la Fundación Complutense de la capacidad para actuar como entidad certificadora de competencias personales, mediante el desarrollo del proyecto COMPLUCERT, particularmente en el idioma inglés y en competencias digitales.

7. La racionalización y optimización del funcionamiento de los centros de idiomas.

8. El establecimiento, adjudicación y gestión de becas, ayudas y premios reformulando sus criterios para mejorar la transparencia y la igualdad de oportunidades en su adjudicación.

9. El estudio de nuevas formas de reconocimiento de la excelencia académico-científica, cultural y artística.
10. El impulso a la captación de recursos mediante una unidad de mecenazgo y la creación de una plataforma de captación de fondos (Crowdfunding).
11. La promoción de publicaciones relacionadas con los fines de la FGUCM mediante el empleo de medios digitales y, en concreto, a través de las colecciones de la Editorial Fundación Complutense.
12. La generación de oportunidades para la colaboración con los diferentes vicerrectorados, facultades y otros centros y servicios de la UCM que contribuyan a una mejor atención a la comunidad universitaria, al desarrollo de su RSC y a su internacionalización.

 

ACCIONES PREVISTAS PARA EL AÑO 2024

1.  Plan Estratégico para productividad en Centros de Idiomas y propuesta de reconocimiento como centro de formación de la UCM.
2. Puesta en marcha, de forma definitiva, de las primeras actividades de la Escuela Complutense Africana en Guinea Ecuatorial.
3. Colaboración consolidada con instituciones públicas y privadas para formación, investigación y actividades conjuntas.
4. Ampliación de actividades en el Cuartel de Inválidos y Voluntarios a Caballo.
5. Impulso de la Formación in Company con flexibilidad, excelencia académica y posibilidad de bonificación.
6. Estudio de la viabilidad para desarrollar FP vinculada a la universidad.
7. Inicio de acciones formativas en colaboración con la Fundación ONCE América Latina en Colombia en 2024, correspondientes al proyecto AECID Cooperación al Desarrollo en el ámbito de la innovación: "Educación Digital: Mujeres Diversas con Discapacidad."