Indicadores financieros y patrimoniales consolidados
Ejercicio 2023 |
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INDICADORES FINANCIEROS Y PATRIMONIALES |
LIQUIDEZ INMEDIATA:
Refleja el porcentaje de deudas presupuestarias y no presupuestarias que pueden atenderse con la liquidez inmediatamente disponible.
| Fondos líquidos (1) | Pasivo corriente (2) | Indicador de liquidez inmediata (1/2)*100 |
| 134.596.820,96 | 159.786.402,63 | 84,24% |
LIQUIDEZ A CORTO PLAZO:
Refleja la capacidad que tiene la entidad para atender a corto plazo sus obligaciones pendientes de pago.
| Fondos líquidos (1) | Deudores por operaciones de gestión (2) | Pasivo corriente (3) | Indicador de liquidez a corto plazo ((1+2)/3) |
| 134.596.820,96 | 127.097.943,91 | 159.786.402,63 | 1,64 |
LIQUIDEZ GENERAL:
Refleja en qué medida todos los elementos patrimoniales que componen el activo corriente cubren el pasivo corriente.
| Activo corriente (1) | Pasivo corriente (2) | Indicador de liquidez general (1/2) |
| 266.004.780,04 | 159.786.402,63 | 1,66 |
ENDEUDAMIENTO:
Representa la relación entre la totalidad del pasivo exigible (corriente y no corriente) respecto al patrimonio neto más el pasivo
total de la entidad.
| Pasivo corriente (1) | Pasivo no corriente (2) | Patrimonio neto (3) | Endeudamiento ((1+2)/(1+2+3)) |
| 159.786.402,63 | 260.165.671,85 | 1.772.182.039,92 | 0,19 |
RELACIÓN DE ENDEUDAMIENTO:
Representa la relación existente entre el pasivo corriente y el no corriente.
| Pasivo corriente (1) | Pasivo no corriente (2) | Relación de endeudamiento (1/2) |
| 159.786.402,63 | 260.165.671,85 | 0,61 |
«CASH-FLOW»:
Refleja en que medida los flujos netos de gestión de caja cubren el pasivo de la entidad.
| Pasivo no corriente (1) | Pasivo corriente (2) | Flujos netos de gestión (3) | Indicador de Cash-flow(1+2/3) |
| 260.165.671,85 | 159.786.402,63 | -18.538.434,96 | -22,65 |
Pasivo no corriente/Flujos netos de gestión + Pasivo corriente/Flujos netos de gestión
Flujos netos de gestión: Importe de «flujos netos de efectivo por actividades de gestión» del estado de flujos de efectivo.
RATIOS DE LA CUENTA DEL RESULTADO ECONÓMICO PATRIMONIAL:
Para la elaboración de los siguientes ratios se tendrán en cuenta las equivalencias con los correspondientes epígrafes de la cuenta del resultado económico patrimonial de la entidad:
ING. TRIB.: Ingresos tributarios y cotizaciones.
TRANS.: Transferencias y subvenciones recibidas.
VN. y PS.: Ventas netas y prestación de servicios.
G. PERS.: Gastos de personal.
APROV.: Aprovisionamientos.
1) Estructura de los ingresos:
| Ingresos de gestión ordinaria (IGOR) | ||||
| Ing. Trib | Tranfs./IGOR | VN y PS | Resto IGOR | TOTAL IGOR |
| 8.558.834,26 | 496.672.293,71 | 139.449.387,99 | 4.139.244,68 | 648.819.760,64 |
| Ing. Trib./IGOR | Tranfs./IGOR | VN y PS/IGOR | Resto IGOR/IGOR | TOTAL IGOR |
| 1,32% | 76,55% | 21,49% | 0,64% | 100,00% |
2) Estructura de los gastos:
| Gastos de gestión ordinaria (GGOR) | ||||
| G. Pers. | Tranfs. | Aprov. | Resto GGOR | TOTAL GGOR |
| 526.995.155,35 | 31.206.560,77 | - 25.391,76 | 136.653.336,37 | 694.829.660,73 |
| G. Pers./GGOR | Tranfs./GGOR | Aprov./GGOR | Resto GGOR/GGOR | TOTAL GGOR |
| 75,85% | 4,49% | 0,00% | 19,67% | 100,00% |
3) Cobertura de los gastos corrientes:
Pone de manifiesto la relación existente entre los gastos de gestión ordinaria con los ingresos de la misma naturaleza.
| Gastos de gestión ordinaria (1) | Ingresos de gestión ordinaria (2) | Cobertura de los gastos corrientes (1/2) |
| 694.829.660,73 | 648.819.760,64 | 1,07 |
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