a Fundación General de la UCM es una fundación privada del sector público que funciona como medio propio de la UCM y cuyo concurso es relevante para el normal funcionamiento de la Universidad. Desde su origen, la Fundación se ha encargado de las tareas encomendadas por la universidad; tareas tales como: la gestión económica de la mayor parte de los proyectos de investigación, la gestión de los centros de idiomas complutenses, la organización y funcionamiento de los cursos de verano y escuelas complutenses, lo que supone un importante apoyo para la universidad. La Fundación está compuesta por un equipo humano altamente cualificado en las áreas de gestión económica de la investigación, servicios generales y docencia de idiomas.

Durante los últimos cuatro años la gestión de la Fundación ha estado condicionada por la grave pandemia del Covid-19, lo que supuso el reto de trasladar los procedimientos de trabajo a un entorno on-line, a pesar de ello la actividad de la Fundación no se interrumpió en ningún momento gracias en gran medida por el esfuerzo de la plantilla. Además, las sucesivas crisis económicas, han supuesto una merma muy notable de los patrocinios que recibía la Fundación General lo que supone una gran incertidumbre de cara a la planificación de actividades. En este contexto, las tareas más relevantes realizadas en el período 2019-2023 se pueden mencionar las siguientes:

• Actualización y renovación del encargo de gestión.
• Actualización y optimización de los procedimientos de gestión económica de la investigación, en particular con la puesta en marcha de un sistema automatizado de facturación electrónica y la puesta en marcha de la oficina de asistencia a la realización de viajes.
• Realización de los Cursos de Verano en formato presencial de manera ininterrumpida incluyendo la pandemia, de hecho, fuimos la única universidad española que lo hizo.
• Gestión de  miles  de  becas  derivadas  del  convenio  Santander  UCM:  becas  lingua complutense, becas de cursos y escuelas complutenses.
• Puesta en marcha del servicio de Webinar.
• Puesta en marcha de una plataforma de crowfunding.
• Puesta en  marcha  de  la  oficina  de  certificación  de  competencias  personales Complucert.
• Puesta en marcha de la unidad de formación in-company.
• Puesta en marcha de la unidad de captación de recursos.
• Actualización de imagen corporativa y creación de una nueva web.