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Los egresados de la Complutense presentan tasas de inserción laboral superiores a la media de las universidades públicas y privadas en la Comunidad de Madrid

 

 

 

 

  • Según los últimos datos del Sistema Integrado de Información Universitaria (SIIU) y encuestas propias de inserción laboral a sus estudiantes.

 

  • Si bien algunas universidades privadas pueden mostrar tasas iniciales de afiliación a la Seguridad Social ligeramente superiores, a los cuatro años del egreso la universidad pública supera en empleabilidad a las privadas, demostrando la estabilidad y calidad profesional de sus titulados.

 

Madrid, 20 de marzo de 2025.- Según los últimos datos del Sistema Integrado de Información Universitaria (SIIU) y estudios internos de la propia universidad basadas en encuestas, los egresados de la UCM presentan tasas de inserción laboral superiores a la media de las universidades públicas y privadas en la Comunidad de Madrid. La Universidad Complutense de Madrid (UCM) continúa consolidándose como una de las instituciones de educación superior con mejores niveles de empleabilidad en España.

Esta conclusión se reafirma con los resultados obtenidos en la edición de 2025 del QS World University Rankings, donde la Universidad Complutense es la universidad que ofrece los mejores resultados de Empleabilidad en España ocupando el puesto 41 a nivel mundial.

Los datos más recientes, obtenidos de las encuestas propias de inserción laboral, muestran que los titulados de la UCM logran una alta tasa de inserción laboral:

  • 73,2% de inserción laboral tres años después del egreso en grado.
  • 86,1% de inserción laboral en titulados de máster.
  • 80,6% de inserción laboral en titulados de doctorado.
  • 75,3% de tasa combinada de grado y máster, superior al promedio de empleabilidad del SIIU (71,8%).

Además, la UCM destaca en la empleabilidad a largo plazo. Si bien algunas universidades privadas pueden mostrar tasas iniciales de afiliación a la Seguridad Social ligeramente superiores, a los cuatro años del egreso la universidad pública supera en empleabilidad a las privadas, demostrando la estabilidad y calidad profesional de sus titulados. Esto confirma que el impacto de la educación pública se observa a medio plazo, con empleos más estables y mejor remunerados a medida que avanza la carrera profesional del egresado.

La Complutense trabaja activamente para reforzar la empleabilidad de sus estudiantes mediante diversas iniciativas:

  • Programas de mentoría y orientación profesional para ayudar a los estudiantes a preparar su incorporación al mercado laboral.
  • Plan UCM de Formación para el Empleo para desarrollar competencias y ampliar conocimientos a través de cursos cortos y gratuitos para estudiantes y egresados.
  • Foro anual de empleo y emprendimiento, conectando a los estudiantes con empresas y oportunidades de trabajo.
  • Convenios con empresas y organismos públicos para ampliar la oferta de prácticas profesionales.
  • Pasaporte para el Empleo, documento que recoge la participación en las actividades UCM para el empleo, junto con las competencias y habilidades obtenidas, para facilitar la comunicación a los empleadores sobre el interés y las acciones realizadas por los egresados para mejorar su empleabilidad.
  • Red de Alumni UCM, que facilita el networking y las oportunidades laborales para nuestros egresados.
  • Actualización constante de los planes de estudio, adaptándolos a las demandas emergentes de la sociedad actual.
  • La mayor oferta de formación permanente entre las universidades de la Comunidad de Madrid para adaptar las habilidades y competencias de los egresados a las nuevas necesidades del mercado laboral.

La Universidad Complutense de Madrid mantiene permanentemente un compromiso con la calidad de su formación, la investigación y la empleabilidad de sus egresados. Con un modelo educativo que equilibra la excelencia académica con la preparación para el mercado laboral, impulsando nuevas estrategias para que nuestros estudiantes accedan a oportunidades profesionales de alto nivel y de éxito.

 

 

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