Las nuevas formas de gobernanza implican cambios profundos en la gestión pública, que tiene la difícil tarea de mantener los valores esenciales del Estado democrático y de derecho (legalidad, igualdad, equidad) y transformarse para poder gestionar “con otros” en condiciones inéditas hasta el momento. No es sólo una cuestión de enfoque o de capacidades y habilidades, aunque dotarse de ellas forma parte de las tareas imprescindibles que debe afrontar la gestión de nuestros días, sino de convertirse en un actor decisivo que genere, comparta y difunda innovación. Esta labor de liderazgo, que no es desconocida para la Administración Pública dentro y fuera de nuestras fronteras (en España se llevó a cabo durante buena parte de la construcción de la Administración de Comunidades Autónomas), tiene ahora que afrontar nuevos retos y situarse en un entorno dinámico, incierto y a veces turbulento (con cambios impredecibles y bruscos), favoreciendo el dinamismo institucional, y más específicamente la capacidad de anticipación/adaptación.

Desde esta perspectiva, serán bienvenidas todas las contribuciones que aborden esta temática desde sus diferentes dimensiones. En particular, sería deseable la presentación de ponencias que afronten alguna de las cuestiones siguientes: en qué consiste la innovación requerida; de qué manera, por qué vías y con qué instrumentos se genera y difunde innovación; cómo gestionar el liderazgo requerido; qué capacidades y habilidades es necesario implementar; cuáles son los actores, partenaires y colaboradores que inducen, apoyan y facilitan los cambios necesarios; y cuáles son las resistencias previsibles, las deficiencias y los obstáculos a superar.