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Dependencia, Políticas Públicas e Innovación Social de Personas Mayores

Curso 2023/2024. Formación Permanente: Títulos que exigen titulación universitaria - Máster de Formación Permanente.

Ficha de Preinscripción Imprimir

Resumen

El Máster de Formación Permanente ofrece formación especializada e innovadora que incorpora el título de Director de Centros acorde al Acuerdo del Consejo Territorial del Sistema para la Autonomía y Atención a la Dependencia sobre criterios comunes de acreditación para garantizar la calidad de los centros y servicios del Sistema para la Autonomía y Atención a la Dependencia y también homologado por la Comunidad de Madrid conforme a la Resolución número 694, de 28 de febrero de 2020, de la S. Gral.<br />Técnica de la Consejería de Políticas Sociales, Familias, Igualdad y Natalidad vinculada al proyecto presentado para la primera edición. Los alumnos podrán dirigir proyectos sostenibles en el área de la dependencia

Características

Periodo de impartición

Fecha de inicio:

20-10-2023

Fecha de fin:

20-07-2024

Número de créditos

Créditos:

60

Número de plazas

15

Reserva de plaza

300€

Importe de la matrícula

2400€

Datos de contacto

Teléfono:

699593855

Correo electrónico:

masterdependencia@ucm.es

Detalles de la titulación

Objetivos

1. Aportar las nociones necesarias sobre el marco conceptual en materia de dependencia y promoción de la autonomía personal.
2. Analizar las políticas de dependencia en diferentes países de la Unión Europea desde una perspectiva integral y comparativa con la realidad de España.
3. Conocer la realidad de la Dependencia en España: Realidades autonómicas y locales.
4. Conocer los diversos recursos asistenciales existentes en el sistema de la dependencia y los diversos programas para personas mayores.
5.- Aportar un conocimiento estratégico para saber gestionar recursos, realizar trámites y organizar servicios dentro del sistema de la dependencia.
6. Capacitar para diseñar y gestionar programas sociales.
7. Conocer y Aprender a implantar un modelo asistencial de atención centrada en la persona.
8. Conocer medidas para el buen desarrollo de la gestión con recursos escasos.

Perfil del solicitante

El Máster pretende impartir una formación para la acción destinada a diferentes perfiles de alumnado:
a) Diplomados, Licenciados o Graduados en Trabajo Social, Enfermería, Sociología, Ciencias Políticas, Derecho, u otra titulación relacionada con las Ciencias Sociales, Jurídicas o Ciencias de la Salud.
b) Profesionales en activo con titulo de Licenciado o Graduados
c) Personal funcionario y laboral de las administraciones públicas (estatal, autonómica y local) con titulo de Licenciado o Graduado.
d) Miembros de empresas públicas y privadas, colegios profesionales, sindicatos, organizaciones empresariales, partidos políticos, entidades del tercer sector, asociaciones y fundaciones con titulo de Licenciado o Graduados.

Programa

Módulo 1

Políticas Sociales: Autonomía Personal y Dependencia. Contexto Europeo. La realidad en España

1.- Políticas sociales de atención a la dependencia: análisis y estudio comparado a nivel de la Unión Europea. 2.- La realidad en España: políticas públicas de promoción de autonomía personal y atención a la dependencia. Realidad y diversidad autonómica. Políticas locales.3.- Políticas públicas de Envejecimiento Activo – Promoción de la participación: consejos de mayores, asociacionismo. 4.- Nueva realidad del envejecimiento: necesidades y nuevos retos. Experiencias contra la soledad. Programas Intergeneracionales.

Módulo 2

Aspectos jurídicos y procedimentales vinculados a la dependencia

1.- Derechos Fundamentales de las personas  mayores 2.- Reforma regulación Derecho Civil relativa a la los procesos de capacidad, apoyos, ingresos Involuntarios. 3. - Voluntades anticipadas / instrucciones previas 5.- Consentimiento informado  

Aspectos patrimoniales del envejecimiento

Módulo 3

Modelo asistencial: Atención integral centrada en la persona

1. -Calidad de vida: marco conceptual - Modelos de atención sociosanitaria: modelos centrados en la persona y modelos centrados en el servicio. 2.- CONCEPTO AICP (Atención Integral Centrada en la Persona): El porqué de los motivos objetivos del cambio de modelo en los cuidados. 3. - Principios y criterios 4. - Estrategias metodológicas 5. - Transversalidad, instrumentos Itinerario de implantación, no sujeción. 6. - Buenas prácticas en la atención 7.-  Evaluación y auditoría del modelo 8.-  Los apoyos auto dirigidos                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               

Módulo 4

El envejecimiento: aspectos psicosociales, patologías de la vejez, cronicidad y nuevos retos

1• Evaluación de las Necesidades Biopsicosociales de las Personas Dependientes. Derechos de las Personas Dependientes vinculados al proceso asistencial. El buen trato.

2• Envejecimiento saludable.. E-Health. Fragilidad y síndromes geriátricos. Demencias. Cuidados de Enfermería. Farmacología y geriatría. Aspectos médico-legales. Intervención Psicosocial para la Integración. Convivencia Social y Familiar de la Persona Dependiente.

3• Calidad asistencial en la cronicidad y el envejecimiento:  Familia, cuidadores y redes sociales

4. Planificación y Coordinación Sociosanitaria. Servicios Integrales de Atención Sociosanitaria.

Módulo 5

Recursos y prestaciones de la Dependencia

1. Los servicios de prevención de las situaciones de dependencia y los de promoción de la autonomía personal.

2. Servicios en domicilio: Teleasistencia. Servicio de Ayuda a domicilio: Atención de las necesidades del hogar. Cuidados personales.

3. Servicio de Centro de Día y de Noche

4. Servicio de Atención Residencial: a.- Residencia de personas mayores en situación de dependencia .b.- Unidades de convivencia c .- Residencias modelo “mi casa” d.-Experiencias de convivencia intergeneracional e.-  Viviendas colaborativas - Cohousing

5.- Prestaciones económicas vinculadas a la dependencia

Módulo 6

Dirección y Gestión de Centros

(Contenidos acordes con el Reglamento regulador del Registro de Centros de Servicios Sociales - Homologado por la Comunidad de Madrid)

Módulo 7

Trabajo de Fin de Máster

Profesorado

El Máster cuenta con un equipo docente integrado no sólo por personal académico de la UCM, sino  también por profesionales de más alto nivel y experiencia en el ámbito del sector de la Dependencia, que intervendrán como ponentes o conferenciantes.

a) Dirección de Máster

  •  Dra. Gema Sánchez Medero. Profesora de Ciencia Política y de la Administración (UCM). Directora del ICCA
  •  Da. Lourdes Núñez Balseiro. Trabajadora Social y Abogada. Dirección de Centros Servicios Sociales. Dirección de Centros Servicios Sociales de Atención Primaria. Terapeuta Familiar – E. Sistémico. Máster Prevención Riesgos Laborales. Colaboradora del ICCA.

b) PROFESORES UCM (PERSONAL ACADÉMICO)

  • Dra. Esther del Campo. Catedrática de Ciencia Política y de la Administración. Decana de la Facultad de Ciencia Políticas y Sociología
  • Dra. Aurora Castillo Charfolet. Profesora Trabajo Social. Decana de la Facultad de Trabajo Social
  • Dra. Gema Pastor Albaladejo. Profesora de Ciencia Política y de la Administración (UCM). Instituto Complutense de Ciencia de la Administración (ICCA)
  • Dra. María José Méndez. Profesora Titular de Departamento de Ciencia Política y de la Administración. Facultad de Trabajo Social. Miembro de ICCA
  • D. Carlos Pla Barniol. Facultad de Trabajo Social. Departamento de Ciencia Política y de la Administración
  • Dra. Pilar Mairal Medina. Facultad de Trabajo Social. Departamento de Ciencia Política y de la Administración. Miembro del ICCA. Directora de gabinete de la Secretaría de Estado de Digitalización e Inteligencia Artificial
  • Dr. Manuel Sánchez Reinón. Facultad de Trabajo Social. Departamento de Ciencia Política y de la Administración.
  • Dr. José Mª Rodríguez Montoya. Departamento CC Política y de la Administración II. Facultad de CC políticas.
  • Dña. Mª Julia Alejas Bazán. Profesora de la Facultad de Enfermería, Fisioterapia y Podología UCM.
  • Da. Nieves Cabello Medina. Profesora de Economía de la Empresa - Grado de Economía. UCM.
  • Dr. Jorge Torrents Margalef. Facultad de Ciencia Políticas y Sociología. Sección Departamental de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social. Director de la Escuela Profesional de Relaciones Laborales
  • Dr. Miguel Gandarillas Solinis. Psicólogo. Profesor UCM F. Psicología.
  • Dr. Segundo Valmorisco Pizarro. Departamento de Ciencias Políticas y de la Administración II Facultad de Ciencias Políticas y Sociología. UCM.

c) PONENTES EXTERNOS

  • Da. Ana Vilar Trabajadora Social Ayto. A Coruña. Vicepresidenta del Colegio de Trabajadores Sociales de Galicia. Vocal de la Junta de Gobierno del Consejo General de Trabajo Social de España.
  • Dña. Luz Campello García. Trabajadora Social. Socióloga. Hospital Universitario A Coruña. Jefa Servicio Trabajo Social. Asesora CGTS.
  • Da. Inés Folgado Toranzo Médico especialista en Medicina Física y Rehabilitación en el Hospital Río Hortega y Centro Cirón. Experta en Coordinación Equipos. Experta en Rehabilitación del Daño Cerebral
  • Da. Carolina Mogollón Trabajadora Social Clínico en Fundación Sorapán de Rieros – Intrass (Badajoz). Profesora Universidad de Extremadura
  • Da. M ª Luz Cid. Ex Coordinadora de Estudios y Apoyo Técnico, Imserso. Jubilada
  • Da. Paula García. Trabajadora Social. Fundación Matía.
  • D. Francisco J. Sánchez. Coordinador de RRHH - HOSPITAL U. DEL SURESTE. SPHRi- (Senior Professional in Human Resources International). HR Certification Institute. Psicólogo).
  • D. Álvaro Sanz. Máster en Gestión y Dirección de centros sociosanitarios. Experto en Gestión y Dirección de Centros Residenciales e Implantación de Centros de Día. Dirección de Clínicas.
  • Da. Dunia Méndez. Trabajadora Social. Socióloga. Responsable de Trabajo social AMIFP.
  • Dr. Rubén Sánchez Medero. Profesor Ciencia Política y de la Administración. Universidad Carlos III Madrid.

Contamos además con la participación de profesionales de diversas empresas del sector de la dependencia, del tercer sector y otras entidades asociativas.

 

 

Evaluación

Los criterios de evaluación serán los siguientes:
a) Participación del estudiante en las sesiones docentes, los debates virtuales ( foros o chat on line) y trabajos diversos de cada módulo.
b) Resolución de preguntas tipo test y/o realización de un ejercicio libre relacionado con los aspectos abordados en cada módulo.
c) Trabajo de Fin de Máster.


El criterio c) tendrá un valor máximo de 1 punto y el resto de la calificación se obtendrá calculando la nota media obtenida en los módulos y el Trabajo de Fin de Máster.


La calificación final del estudiante será NO PRESENTANTO, SUSPENSO (menos de 5 puntos), APROBADO (entre 5 y 6,9 puntos), NOTABLE (entre 7 y 8,9 puntos), SOBRESALIENTE (entre 9 y 9,5 puntos) y MATRÍCULA DE HONOR (entre 9,5 y 10 puntos).

Recursos materiales

Instalaciones facilitadas por la Facultad y el Campus Virtual UCM