CG4.- Conocimiento de la organización y análisis de la prestación de servicios y programas públicos locales.

Específicas:

CE17. Capacitación para el manejo de técnicas especializadas en el análisis de los procesos de toma de decisiones y la formulación de políticas públicas en el ámbito local.

CE18. Capacitación para el análisis de la implementación de las políticas locales.

CE19. Manejo de técnicas avanzadas de evaluación de políticas locales.

CE20. Capacitación para el análisis y formulación de políticas locales.

Desarrollo de contenidos teóricos, conceptuales y metodología (16%).

Aplicación de contenidos al estudio de casos (28%).

Preparación, redacción y exposición de trabajos prácticos individuales y en grupo (11%)

Redacción de informes de diagnóstico y diseño de proyectos (12%)

Tutorías para la resolución de dudas sobre el contenido teórico y explicación personalizada de tareas prácticas (8%).

Lectura de textos obligatorios (17%)

Participación en seminarios y talleres complementarios (8%)

1,8

4,2

2

Análisis de la problemática de las ciudades en el mundo. Políticas locales en perspectiva comparada. Instrumentos y estrategias de gobierno y gestión municipales

No hay requisitos específicos

Conocer la realidad político-institucional de los gobiernos y de las administraciones locales y aprender a diseñar planes de acción para la solución de problemas locales

- Sistemas de representación: período de mandato, composición de los órganos de representación, formas de elección de los ediles y del alcalde;
- Competencias de los gobiernos locales;
- Análisis de políticas públicas locales
- Estructura de los gobiernos locales: número, reformas y vías de cooperación intermunicipal y con otros gobiernos;
- Procesos de reforma en marcha o reformas deseables y sus dificultades.

- Valoración de la asistencia y participación activa en las actividades presenciales (20% aproximadamente).
- Evaluación de la calidad de las exposiciones, trabajos, informes y proyectos de mejora (40% aproximadamente).
- Evaluación de la resolución de casos y ejercicios prácticos (40% aproximadamente).

-Castells, Manuel y Borja, Jordi (1998): Local y global. La gestión de las ciudades en la era de la información, Taurus, Madrid.
- Jacobs, Jane (2011): Muerte y vida de las grandes ciudades, Capitán Swing Libros, Salamanca.
- Jouve, Bernard y Lefèvre, Christian (2004): Metrópolis ingobernables. Las ciudades europeas entre la globalización y la descentralización, MAP, Madrid.
- Ruano, José M. (2013): Local Government Studies (2013): E-Government Strategies in Spanish Local Governments, in Local Government Studies, DOI: 10.1080/03003930.2013.787414
- Ruano, José M, Schaap, Linze y Karsten, Niels (2012): “Regionalisation and the democratic legitimacy of local governments”, Schaap, Linze y Daemen, Harry (eds.): Renewal in European Local Democracies. Puzzels, Dilemmas and Options, Berlín, Springer Verlag.
- Ruano, José M. (2010) (coord.): Política local, en Revista Política y Sociedad, nº 47, vol. 3, UCM, Madrid.
- Ruano, José M. et al. (2008): “From ‘princeps’ to ‘president’? Comparing local political leadership transformation”, in Local Government Studies, vol. 34, nº 2, april.
-Ruano, José M. et al.(eds.) (2007): Tensions between local governance and local democracy, Reed Business, The Hague.
-Ruano, José M. and Schaap, Linze (2007): Democratic Legitimacy of Inter-municipal and Regional Governance, in Bekkers, Victor et al. (eds.): Governance and the democratic deficit, Ashgate, Hampshire.
-Ruano, José M. (2004) : « La réorganisation des grandes villes espagnoles », in Pauliat, Hélène (comp.): L¿autonomie des collectivités territoriales en Europe, PULIM, Limoges.
-Sassen, Saskia (2001). Global Cities and Global City - Regions. A comparison in Scott, Allen: Global City-Regions, Oxford University Press, Oxford.
- Savitz, H.V. y Kantor, Paul (2010): Las ciudades en el mercado internacional, Ayuntamiento de Madrid y Bayer Hnos., Barcelona.